复盘明思路蓄力谋发展：天津水务集团举行年度总结思路报告会

  主持会议并说话，集团党委委员和领导班子成员，高档管理人员，总部各部室、各二级单位首要担任参与。

  会议传达了市国资委有关会议精神，听取了部分部室、单位关于2024年作业总结和2025年作业思路的报告，并对下一步要点使命进行了组织布置。

  一是高站位紧跟脚步，善提炼总结经历。要活跃饯别“四个善作善成”重要要求，严密环绕市委、市政府以及市国资委、市水务局各项作业布置，以高度的敏感性，实在把准作业方向、抓实作业要点。要仔细总结提炼一年来在供水保证、商场拓宽、底层党建等方面的典型经历、作业亮点和问题短板，将总结的经历融入实践，用发现的亮点鼓励干劲，把发现的短板及时补齐，推动各项作业迈上新台阶。

  二是查问题找准短板，明思路谋好开篇。聚集“十项举动”、“三新”“三量”、国企改革深化进步举动、机动巡视整改等要点作业和本身短板弱项，对标其他市管企业和全市各条战线作业成效，仔细研讨下一年要点作业，拿出务实行动，勇于较真碰硬，推动各项作业提速加力、奋勇赶上，为完成“十四五”顺畅收官和“十五五”杰出局面奠定坚实基础。

  三是干实事突出要点，创价值安身久远。要坚持干字当头、实字托底，加强工作调度，实在进步作业的精准性和有效性，推动落后目标追逐进步、强项目标出力“添秤”。要逐步完善水质监督管理体系，快速推动供水旧管网改造进展，不断的进步供水保证才能和服务水平，助力城市高效工作和耐性安全城市建设。要着力进步价值发明才能，完善商场化经营机制，更好实行水务集团作为民生保证国有企业的政治职责、社会职责和经济职责。要全力保护安全安稳，统筹做好意识形态、安全出产和综治维稳等各项作业，确保安全安稳局势继续向好。